Ко мне обращаются, когда:

— Увеличили бюджет на рекламу, а заявок больше не стало
— Перепробовали разных подрядчиков, но это не принесло результата
— Клиенты идут только по сарафану, и непонятно как это масштабировать
— Конкуренты делают продукт хуже, но покупают почему-то у них

Причина всегда одна: бизнес не попадает в рынок!
Т.е через свой маркетинг не может объяснить ценность своего предложения в сравнении с конкурентами.
Хорошая новость в том, что это решаемо и для этого не нужно все переделывать. Достаточно точечных вмешательств в воронку и путь клиента.

Что я делаю для этого?

Мой подход — не придумывать ценность с нуля, а найти то, что уже есть внутри компании.
Ценности собственика, принципы команды, особенности бизнес подхода. Именно это становится основой позиционирования и определения ценностного предложения — поэтому оно ощущается честным и вызывает доверие у клиентов — необходимого для продаж компонента.

Для этого я провожу стратегическую сессию с командой и собственником.
По авторскому методу за несколько встреч проходим три блока.

1. Находим уникальность компании и формулируем, чем вы отличаетесь от конкурентов
2. Описываем портрет идеального клиента и что для него важно при выборе
3. Определяем ценность предложения и как ее донести до клиентов.

Дальше — помогаю донести это через коммуникацию, контент и воронку.
В этом помогает слаженная команда: от разработки брендинга и сайта до запуска рекламных кампаний и контент-маркетинга.