Ко мне обращаются, когда:

— реклама работает хуже, чем должна;
— клиенты выбирают конкурентов;
— сарафан перестаёт обеспечивать рост;
— бизнес упирается в потолок.

Часто проблема оказывается не в рекламе, сайте или отделе продаж.
Проблема в том, что бизнес не может объяснить клиентам через свои каналы, почему стоит выбрать именно его.
Когда ценность предложения не сформулированна маркетинг становится дорогим, продажи — сложными, а рост бизнеса — непредсказуемым. Хороший продукт сам по себе не гарантирует продажи.
Если клиент не понимает, почему стоит выбрать именно вас, он выберет другого.

Что я делаю для этого?

Мой подход — не придумывать ценность с нуля, а найти то, что уже есть внутри компании.
Ценности собственика, принципы команды, особенности бизнес подхода. Именно это становится основой позиционирования и определения ценностного предложения — поэтому оно ощущается честным и вызывает доверие у клиентов — необходимого для продаж компонента.

Для этого я провожу стратегическую сессию с командой и собственником.
По авторскому методу за несколько встреч проходим три блока:

1. Находим уникальность компании и формулируем, чем вы отличаетесь от конкурентов
2. Описываем портрет идеального клиента и что для него важно при выборе
3. Определяем ценность предложения и как ее донести до клиента.

В результате вы получаете:

— понимание, почему клиенты должны выбирать именно вас
— основу для роста без постоянного увеличения рекламного бюджета
— понятное отличие от конкурентов, которое сложно скопировать
— единое понимание ценности компании внутри команды
— основу для сайта, рекламы, презентаций и контента
— план действий по внедрению стратегии

От стратегии к внедрению
После стратегической части важно превратить идеи в конкретные действия.
Чтобы найденная ценность не осталась красивым документом, а начала работать на рост бизнеса.
Мы помогаем внедрить стратегию через брендинг, сайт, контент-маркетинг и рекламные инструменты.